Mühendislik ve inşaat gibi sektörlerde sıkça duyduğumuz proje kavramı, işin ne zaman başlayacağını, hangi tür faaliyetlerin yapılacağını ve bu faaliyetlerin ne zaman biteceğini gösteren süreçler bütünüdür.  Proje bazlı sektörlerde  proje süreci arttıkça iş yönetimi ve takibi oldukça zordur. Yapılan en küçük bir hatada kaybedilen zaman, proje yönetimi ile birlikte büyük zararlara neden olur.  

Proje süreçlerinizi hızlıca oluşturup takip edebilmek, alımlarınızı ve satışlarınızı projelerinizin altında değerlendirerek kar zarar analizleri yapabilmek, projeniz için oluşturduğunuz malzeme stoklarını yönetebilmek şirketinizin hem zaman hem de verimlilik kaybını ortadan kaldırır.

Peki ama nasıl?

Vio En ile;

• Projeye ait teknik resim ve anlaşma metinleri proje tanımına bağlanır.

• Firmaların vereceği mühendislik projesi uygun bölümlere ayrılır. Her bölümde nelerin tesliminin yapılacağı ve buna ait montaj işçiliği belirtilir. Malzeme teslimi ve iadeler aynı belgede takip edilir.

• Proje bazında karlılık raporları alınır.
• Tüm ticari ve  finansal e-Fatura, e-Arşiv, e-İrsaliye işlemleri detaylı yapılır.

• İşletmeye uygun özel form dizaynı  hazırlanır. 

Kısacası Vio En, proje yönetim performansınızı en üst düzeye çıkartmak için bahsetmiş olduğumuz bu donanımsal kaliteli ve teknolojik olanaklarla beraber çok daha fazlasını size sunar.

Siz de Vio En’i tercih eden onlarca firmadan biri olmak, projelerinizi eksiksiz ve zamanında teslim etmek istemez misiniz?

     İÇERDİĞİ MODÜLLER

• Stok Kontrol
• Cari Hesap
• Kasa
• Banka
• Çek-Senet
• Alım
• Satış
• Finansal Analizler
• Ticari Analizler
• Performans Analizleri
• Hizmet Dağıtımı
• Proje Teklifi
• Teklif Dokümanları
• Teklif özel Dökümü
• Malzeme teslim takibi
• Proje Karlılık Analizi